So arbeiten wir
Vier Schritte zu klarerer Führung
Standortbestimmung
In einem 90-minütigen Erstgespräch analysieren wir Ihre aktuelle Situation: Rolle, Herausforderungen, Stärken, blinde Flecken. Kein Fragebogen, sondern ein echtes Gespräch.
Zieldefinition
Wir formulieren zwei bis drei konkrete Ziele für die nächsten sechs Monate. Messbar, terminiert und relevant für Ihren Führungsalltag.
Regelmässige Sitzungen
Alle zwei Wochen treffen wir uns für 60 Minuten, persönlich in Fribourg oder per Videocall. Zwischen den Sitzungen arbeiten Sie an vereinbarten Übungen.
Auswertung
Nach zwölf Sitzungen ziehen wir Bilanz. Was hat sich verändert? Was bleibt offen? Sie erhalten einen schriftlichen Abschlussbericht mit Empfehlungen für die nächsten Schritte.
Angebote
Coaching, das zu Ihrer Realität passt
Kein Standardprogramm. Jedes Format lässt sich an Ihre Branche, Teamgrösse und Zeitbudget anpassen.
Einzelcoaching für Geschäftsleitungsmitglieder
Zwölf Sitzungen über sechs Monate. Wir arbeiten an Themen wie Entscheidungsfindung unter Unsicherheit, Konflikten im Leitungsteam oder dem Übergang in eine neue Rolle. Jede Sitzung hat ein klares Ergebnis: eine Entscheidung, eine neue Perspektive oder eine erprobte Methode, die Sie sofort einsetzen können.
Dieses Format eignet sich besonders für CEOs, CFOs und Bereichsleitende, die vertraulich an Themen arbeiten wollen, die sie im eigenen Unternehmen nicht besprechen können.
Onboarding-Coaching
Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsposition entscheiden über Vertrauen und Wirksamkeit. Sechs intensive Sitzungen begleiten Sie dabei, Ihr Team zu verstehen, Quick Wins zu identifizieren und typische Anfängerfehler zu vermeiden.
Team-Workshops
Halbtägige oder ganztägige Workshops für Leitungsteams von vier bis zehn Personen. Themen: Rollenklärung, Feedback-Kultur, strategische Ausrichtung. Ich moderiere, fordere heraus und halte die Ergebnisse fest.
Sparring auf Abruf
Kein festes Programm, sondern einzelne Sitzungen nach Bedarf. Vor einer wichtigen Verhandlung, nach einem schwierigen Vorstandsentscheid oder wenn Sie einfach eine zweite Meinung brauchen. Buchbar innerhalb von 48 Stunden.
Über mich
Führung war mein Beruf, bevor es meine Berufung wurde
Bevor ich 2011 als Coach begonnen habe, war ich zwölf Jahre in operativen Führungsrollen tätig: Bereichsleitung bei einem Schweizer Industrieunternehmen, danach Geschäftsführerin eines KMU mit 85 Mitarbeitenden. Ich kenne den Druck, die Einsamkeit an der Spitze und die Momente, in denen man sich fragt, ob die eigene Entscheidung richtig war.
Mein Coaching basiert auf dem systemischen Ansatz nach dem Zürcher Ressourcenmodell und wird ergänzt durch Elemente aus der kognitiven Verhaltenstherapie. Ich bin ICF-zertifiziert auf PCC-Level und bilde mich jährlich mindestens 40 Stunden weiter.
Mein Büro liegt in Fribourg, an der Sprachgrenze. Viele meiner Klienten kommen aus der Romandie und der Deutschschweiz. Manche fliegen aus München oder Zürich ein. Andere arbeiten ausschliesslich per Video mit mir. Beides funktioniert.
Häufige Fragen
Was Führungskräfte vor dem ersten Gespräch wissen wollen
Das Einzelcoaching-Programm mit zwölf Sitzungen kostet CHF 8'400. Einzelne Sparring-Sitzungen berechne ich mit CHF 480 pro Stunde. Team-Workshops werden individuell offeriert, abhängig von Dauer und Teilnehmerzahl. Alle Preise verstehen sich exklusive Mehrwertsteuer.
Das Erstgespräch dauert 30 Minuten und ist kostenlos. Wir lernen uns kennen, Sie schildern Ihre Situation, und ich sage Ihnen ehrlich, ob Coaching das richtige Instrument ist. Manchmal empfehle ich stattdessen eine Mediation, eine Organisationsberatung oder schlicht ein offenes Gespräch mit dem Verwaltungsrat.
Rund 70 % meiner Klienten werden von ihrem Unternehmen finanziert. Ich stelle die Rechnung direkt an die Firma, wenn gewünscht. Inhaltlich bleibt das Coaching vertraulich: Ihr Arbeitgeber erhält keinen Einblick in die Gesprächsinhalte.
Ja. Etwa ein Drittel meiner Klienten sitzt in Deutschland, Österreich oder Frankreich. Wir arbeiten dann per Videocall, in der Regel über Zoom oder Teams. Die Zeitzone sollte maximal zwei Stunden abweichen, damit wir Termine flexibel planen können.
Typische Anzeichen: Sie treffen Entscheidungen langsamer als früher. Ihr Team gibt Ihnen kaum noch ehrliches Feedback. Sie spüren, dass Ihre bisherigen Führungsmuster nicht mehr greifen. Oder Sie stehen vor einem konkreten Übergang, etwa einer Beförderung, einer Restrukturierung oder dem Wechsel in eine andere Branche. Wenn einer dieser Punkte zutrifft, lohnt sich ein Erstgespräch.
Kontakt
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Ich antworte in der Regel innerhalb von 24 Stunden. Falls Sie einen Rückruf bevorzugen, geben Sie bitte Ihre Telefonnummer in der Nachricht an.